從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)到智能的萬物互聯(lián)，人工智能、大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)、高性能計(jì)算，促使IOT向智能化轉(zhuǎn)化。有行業(yè)人士歐美日考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，智能化正是當(dāng)下硅谷乃至世界的主要創(chuàng)新方向。在國內(nèi)，這個(gè)潮流也初現(xiàn)端倪。但是，智能化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，比移動互聯(lián)網(wǎng)有更高的門檻。它需要有技術(shù)和研究的基礎(chǔ)，在大公司的巨額研發(fā)投入之外，更多的創(chuàng)新是LabtoMarket（催生智能化創(chuàng)新的有效途徑）的轉(zhuǎn)化。我們應(yīng)該認(rèn)識這個(gè)規(guī)律，主動推動大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的研究成果商業(yè)化，抓住智能化的大機(jī)遇。
更簡單、更快捷和更便宜是過去人們對移動互聯(lián)網(wǎng)的主要認(rèn)知。然而，智能化卻是一場革命。它賦予人們“更強(qiáng)的自我”——不論人機(jī)交互、生物感知、空氣觸覺、生命基因還是智能環(huán)境等，都是人類智慧和能力的外延。人需要增強(qiáng)什么能力，智能化就會催生什么樣的技術(shù)。無人駕駛汽車帶來更方便安全的交通、外骨骼機(jī)器人讓殘疾人重獲行走能力、VR/AR為用戶提供更多身臨其境實(shí)時(shí)交互的場景，智能化將加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)世界和虛擬世界的連接。
智能化，這是技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)為實(shí)踐最好的時(shí)代。然而，不少頂尖的創(chuàng)新創(chuàng)意往往還沉淀于重點(diǎn)高校和國家科研單位。眾多科研成果受制于各種原因，在申報(bào)成果或者發(fā)表論文后，只能停留于實(shí)驗(yàn)室里，無法投入使用，也沒有機(jī)會造福大眾。
近日，國務(wù)院印發(fā)的《實(shí)施若干規(guī)定》明確，對于科技成果轉(zhuǎn)化中作出主要貢獻(xiàn)的人員，給予獎勵總額中不低于50%的比例，比此前規(guī)定明顯提高。國家開始對科研成果轉(zhuǎn)化政策進(jìn)行優(yōu)化，這是符合智能化創(chuàng)業(yè)趨勢的。但是，我們要看到差距，美國的不少大學(xué)對研究成果商業(yè)化，成立公司時(shí)對股權(quán)并沒有過多約束，成果持有機(jī)構(gòu)一般只收取一些費(fèi)用或者只占個(gè)位數(shù)的股權(quán)比例。
有人認(rèn)為，在LabtoMarket的轉(zhuǎn)化上，要有更大的空間。尤其對于掌握科技成果又有勇氣創(chuàng)業(yè)的人員，國家可以考慮給予更多的支持政策。比如，在核心成果轉(zhuǎn)化的公司，給予創(chuàng)業(yè)者更高的股權(quán)激勵；或設(shè)立市場化專項(xiàng)投資基金，專門投資高校和科研機(jī)構(gòu)的智能化技術(shù)商業(yè)應(yīng)用；還可以讓企業(yè)與科研院所共建“Lab”，讓市場化的優(yōu)勝劣汰機(jī)制更好地浸潤科研技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。
